top of page

Новые проекты - Украина

ПРАВОВОЙ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

ОТРАСЛИ

spheres-ru.png

УСЛУГИ

Управление

проектами

Управление

рисками

Корпоративное

управление

Управление

финансами

Services
Start-up

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

УПРАВЛЕНИЕ START-UP ПРОЕКТАМИ

Как говорил Нильс Бор: "Идея гениальна лишь в том случае, если она отдает сумасшедшинкой". Но зачастую в силу разных причин масса идей так и остается лишь идеями, не воплощенными мыслями ее авторов. Мы в своей практике помогаем не только рассмотреть гениальность в бизнес-идее, но и воплотить ее в жизнь. Помогаем сделать мысль, однажды возникшую в Вашей голове, тем делом, которое может не просто стать очередным проектом, но и принести моральное и материальное удовлетворение. Именно это является нашей основной целью в рамках данного направления. Наши специалисты успешно реализовали множество проектов и, кроме того, сами являются авторами ряда перспективных start-up проектов, которыми управляет наша компания. Поэтому мы знаем что необходимо для того, чтобы блеснувшая однажды мысль была реализована наилучшим образом и с максимально возможной выгодой для ее автора.

Очень часто становление бизнеса проходит несколько этапов. При переходе из одной «возрастной» категории в другую или во время краеугольных событий (смена собственника, привлечение финансирования, смена управленческих команд) важно не просто сделать шаг, но и быть готовым к этому шагу. Ведь быстрый рост это еще не залог успеха. Важно чтобы организм Вашего бизнеса был готов перенести повышенное финансовое давление, кровеносная система бизнес-процессов была оптимальна и не дублировала свои отдельные участки, учащенное сердцебиение центрального офиса задавало оптимальный темп для структурных подразделений. Только при наличии такой уверенности можно сделать следующий шаг. Наши специалисты помогут не только получить такую уверенность, но и в случае выявления отдельных аспектов, которые мешают следующему шагу, устранят их. Для этого эксперты нашей компании оптимизируют структуру управления, помогут создать оптимальную внутреннюю и внешнюю организационную структуру, приведут бизнес-процессы в соответствие с потребностями, разработают и внедрят оптимальную систему управления финансовыми потоками, коммерческими отношениями, проектами, документооборотом, и другими аспектами, важными для Вашего бизнеса. Наш подход прост и понятен – все наши действия направлены на повышение стоимости бизнеса и профессиональное урегулирование бизнес-ситуаций любого уровня сложности. Это дает возможность четко и оптимальным образом достичь необходимого результата.

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ И ОПТИМИЗАЦИЯ ДЕЙСТВУЮЩЕГО БИЗНЕСА

СОПРОВОЖДЕНИЕ СДЕЛОК

Данное направление мы трактуем как передвижение наших клиентов с максимальной степенью безопасности и комфорта из точки инициации сделки к точке ее завершения. Очень часто данную работу квалифицируют как исключительно юридическую или исключительно финансовую. Это далеко не так. Сопровождение сделок это работа зачастую на грани между финансами, юриспруденцией и психологией. Ведь как неверно использованный финансовый инструмент или неверный выбор юрисдикции совместной компании, так и один неверный жест, взгляд или фраза может полностью свести на нет все Ваши усилия и старания. И вернуть все в первоначальное состояние получается далеко не всегда. Мы берем на себя весь комплекс работ и услуг связанных с представлением интересов покупателя или продавца, а именно:

•Структурирование сделки;
•Поддержка в переговорном процессе;
•Юридическое сопровождение;
•Оценка объектов сделки;
•Мониторинг исполнения отдельных

аспектов сделки по ее завершению.

Благодаря нашим специалистам Ваше путешествие от точки инициации в точку завершения сделки пройдет с максимальным уровнем комфорта, безопасности и эффективности – многолетний и успешный опыт членов нашей команды тому гарантия.

Risks

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

ОРГАНИЗАЦИЯ И ВНЕДРЕНИЕ ПРОЦЕССА УРЕГУЛИРОВАНИЯ ЗАДОЛЖЕННОСТИ

Процедура урегулирования задолженности это длительный и кропотливый труд, требующий максимальной концентрации усилий специалистов абсолютно разноплановой специализации. Очень часто бизнес-структуры, не имеют возможности сформировать собственное обособленное подразделение, на которое можно было бы возложить эту функцию,  передают этот функционал в качестве дополнительного юристам, службе безопасности или коммерческим подразделениям. В этом случае работа в основном будет сводиться либо к хождениям по судам либо «оперативно-розыскным» мероприятиям либо к постоянной переписке и телефонным переговорам. Это вполне объяснимо – каждое подразделение будет стараться сузить функцию урегулирования до своего обычного и привычного функционала. И как результат – крайне односторонний подход и соответственно оставляющий желать лучшего уровень результативности. Организовать же эффективное взаимодействие всех ответственных подразделений с целью повышения результативности зачастую не просто сложно, но и практически невозможно в силу определенных объективных и субъективных причин. Наши специалисты, имеющие многолетний  успешный опыт в крупнейших международных и отечественных компаниях в этой сфере, помогут найти «слабые» звенья, подскажут, как оптимизировать существующую структуру урегулирования или построить ее с «ноля», обучат Ваших специалистов наиболее эффективным приемам работы, что позволит достичь необходимого результата в кратчайшие сроки.

Времена финансового кризиса поставили многие бизнесы на грань выживания и очень часто вопрос долговой нагрузки становиться не просто ординарным вопросом, а вопросом уровня: Быть, или не быть. В этом случае умение договорится с кредиторами и должниками об оптимальных условиях, может стать основой для выживания бизнеса. А выжить в трудные времена – значить победить, значит получить тот, может быть единственный шанс для достижения поставленных целей и задач, значит сохранить деловую репутацию своего бизнеса, значит возможность вернуть свое и отдать чужое, так чтобы ваш бизнес остался бизнесом, а не пачкой бумаги и внешним управляющим.

Мы знаем, умеем и можем договариваться с должниками и кредиторами, кем бы они ни были – ведь в конце – концов любая «война» заканчивается за столом переговоров.

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ И ОПТИМИЗАЦИЯ ПОРТФЕЛЕЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ

ПОДГОТОВКА КРЕДИТНО-АНАЛИТИЧЕСКИХ ОТЧЕТОВ О КОНТРАГЕНТАХ И ПАРТНЕРАХ

В сегодняшнее время информация о деловых партнерах имеет важное, если не сказать стратегическое значение. Ведь зачастую очень сложно по визитной карточке определить уровень Вашего контрагента или по интернет сайту компании иностранных партнеров своевременно узнать об их финансовом положении. А ведь достоверные ответы на эти вопросы могут помочь избежать потенциальных проблем и значительных расходов. Поэтому проинформирован – значит предупрежден. Наши специалисты помогут подготовить необходимую бизнес-справку о Ваших отечественных и иностранных партнерах, потенциальных контрагентах используя все доступные источники и при необходимости ресурсы провайдеров бизнес-информации с мировым именем, или на систематической основе проводить мониторинг наиболее важных аспектов, связанных с Вашими партнерами – смена менеджмента, резкое ухудшение финансового состояния, банкротство, и т.д.

Governance

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО И ВНЕШНЕГО КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

В ситуации когда Ваш бизнес состоит более чем из одной-двух компаний и количество этих компаний растет из года в год, вопрос создания оптимальной системы корпоративного управления является достаточно важным, если не одним из наиболее важных. Оптимизация данной системы и приведение ее в соответствие с общепринятыми международными стандартами не только создаст дополнительную стоимость для Вашего бизнеса, но и повысит степень управляемости бизнеса, создаст дополнительную степень защиты от массы негативных факторов, повысит степень прозрачности и адекватности восприятия Вашего бизнеса со стороны иностранных и отечественных партнеров, а также позволит получить значительный массив иных преимуществ по сравнению с Вашими конкурентами.

Очень часто в рамках структуры корпоративного управления собственники и топ-менеджмент бизнеса пытаются самостоятельно реализовать данный функционал путем привлечения специалиста в штат компании, однако не всегда и не во всех случаях такой подход максимально эффективен. Основной задачей такого элемента корпоративного управления, как корпоративный секретарь, является не только организация проведения внутренних и внешних корпоративных мероприятий (заседаний органов управления, временных совещательных органов, и т.д.), но и беспристрастная четкая фиксация результатов таких мероприятий, а также постоянный контроль исполнения отдельных принятых решений и сформированных поручений. Будучи наемным специалистом в штате компании соблюсти все эти элементы зачастую непросто в силу различных причин. Наши специалисты, которые имеют многолетний и успешный опыт участия в корпоративном управлении крупнейших иностранных и отечественных групп, не только являются сертифицированными специалистами в этой области, но и обладают необходимыми знаниями и практикой, предоставляющими возможность реализовать данный функционал с максимальной эффективностью и в соответствии с мировыми стандартами корпоративного управления.

УСЛУГИ КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ

УСЛУГИ НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ

Еще одним немаловажным элементом системы корпоративного управления является институт независимых директоров. Этот элемент является неотъемлемой частью лучших практик корпоративного управления и предоставляет инвесторам возможность  не только создать дополнительный рычаг контроля над деятельностью органов управления, а и получить независимое экспертное мнение в отношении наиболее важных управленческих решений, на основании которого можно будет сделать наиболее правильный и оптимальный шаг. Наши кандидаты на эту роль обладают многолетним опытом руководящей работы в различных отраслях, таких как: Финансовые сервисы, Инвестиции, Энергетика, Нефть и Газ, Сельское хозяйство, Медиа и Реклама, Недвижимость, Металлургия, Машиностроение. Количество оптимальных и верных управленческих решений сгенерированных и реализованных нашими кандидатами исчисляется тысячами различных бизнес-кейсов, от ежедневных вопросов до вопросов высочайшей сложности, которые требуют особого и точного приложения массы усилий с  использованием всех знаний и опыта. Наши объемные знания, многолетняя практика и разносторонний опыт позволят создать еще один безупречный и высокоэффективный элемент системы корпоративного управления для Вашего бизнеса.

finmanagement

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

colab1.png

УПРАВЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЯМИ С ФИНАНСОВЫМИ ИНСТИТУТАМИ

Мир изменился. Кардинально. За последние годы все то, к чему привык весь мир ушло в вечность. В первую очередь это коснулось мира финансов. И его кровеносная система подверглась этим изменениям одной из первых. Банки и другие финансовые организации из удобных сервисов превратились в нечто среднее между полицейским участком и детективом-любителем. Который не просто хочет знать все или почти все. Иногда он сам не понимает, что он хочет знать. Поэтому практически любая финансовая транзакция превратилась по сути в поход к проктологу. Ну если раз-два в год вроде как и не страшно. А если каждый день? Или по пять раз на день? Кто это выдержит?

Но если Вы уже прошли этот путь? Если «проктолог» для Вас уже почти закадычный друг? Если его мнение Вы можете получить даже не записываясь на прием? Или понимая все возможные нюансы приема знаете наизусть весь перечень анализов, обследований и заключений и можете обойтись без осмотра, чтобы получить его одобрение? Хотите смейтесь, хотите – нет. Но мы как раз те, кто знает, может и умеет сделать так, чтобы все обходилось без подобных визитов. Не верите? Просто попробуйте, чтобы убедиться!

Всем известна фраза о том, что деньги любят тишину. Но Вы видели где-то в нашем сумасшедшем мире еще такие места? Нет, они конечно же есть. Но далеко не для всех. Но если деньги любят тишину, то их владельцы хотят их не просто не потерять, но и приумножить. А как? И где?

Ведь на пути между твоими кровными и вожделенным будущим доходом стоит такое множество преград. От примитивных мошенников и проходимцев, толкающих очередные пирамиды примитивные и не очень, до «черных лебедей», которые прилетать стали все чаще и чаще. Ну а про рафинированных крохоборов в белых воротничках, сидящих в дорогих офисах по всему миру и обещающих манну небесную своим клиентам – по итогам оказывавшейся черствым сухарем и то, по праздникам – мы уж молчим.  Что можем этому всему противопоставить мы? Прежде всего наш принцип – клиенту куда приятнее делиться заработанным доходом, чем из своего кармана оплатить процесс ради процесса. Поэтому мы ищем и находим то, что может стать акциями компании Apple в далеком 1976 году. Да-да. Такие себе пресловутые 10 процентов за 800 долларов. Которые бы сейчас потянули на без малого 100 миллиардов. Или Эдисона, который знает как сделать так, чтобы электричество стало настолько дешевым, что только богатые будут жечь свечи.

В общем именно это и позволяет нам быть нитью Ариадны в бесконечных лабиринтах на пути к вожделенному доходу, в каждом из закоулков которых поджидает кровожадный Минотавр.

calendar2.png

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ

params1.png

УПРАВЛЕНИЕ НАЛОГОВЫМ БРЕМЕНЕМ

Эра оффшоров уходит в прошлое. Даже скорее уже ушла. Безвозвратно. Больше не получится прятать и прятаться. Причем просто встав за дерево. Пресловутая прозрачность повсеместна. А недремлющее око фискалов потеряло границы и стало всеобъемлющим и всевидящим. Еще тлеют островки налоговых гаваней, еще пока не окончательно заросли финансовые тропы и тропинки. Но это лишь вопрос времени. Те кто дальновиднее – начал готовится лишь завидев легкие облачка на горизонте. Но большинство лишь убеждало себя и свое окружение: "Да не бывает тут ураганов. Да какой Всемирный Потоп? О чем Вы? Этого не может быть – потому что не может быть никогда. Жизнь прекрасна и замечательна." И что в итоге? Ветер усиливается. И уже нет сил держать дверь, которую он вот-вот вырвет из рук.

Что же предлагаем мы? Нет-нет. Строить ковчег уже поздно. Смириться и отдать себя и свой бизнес в руки Проведения? Хм… На наш взгляд – преждевременно, да и чересчур легкомысленно. Но знаете – разве страшен ураган земле? Или воде? Просто чтобы противостоять стихии, надо стать стихией. И мы знаем как. А если это слишком затратно для Вас, предложим нечто попроще. Но от этого не менее спасительное и эффективное. Главное, чтобы Вы поняли. Налоги платить надо – вопрос лишь сколько, как и где. И мы поможем сделать так, чтобы ответы на эти вопросы были оптимальны для Вас и Вашего бизнеса.

Если Вы не поленились и прочли наш сайт до этого места – это замечательно. И если пролистнули все вышеизложенное пробежав быстрым взглядом и перешли к этому разделу – тоже прекрасно. Поэтому тут мы подводим черту под вышеизложенным или просто и кратко в двух словах описываем то, что было разложено выше по полочкам.

Давеча, по завершению крупного проекта, длившегося более двух лет, один из наших клиентов нарек нас корпоративными трабл-шутерами. Не слышали про таких? Как же? Помните историю с производством кроссовок в Африке? Или с диаметром отверстия в тюбике с зубной пастой? Ну или анекдот про Якова Моисеевича с Одесской бумажной фабрики? Ну в общем – это про нас. :) А если серьезно – мы беремся за то, от чего другие отказались, придумываем то, до чего другие недодумываются, решаем то, что вряд ли кто-то сможет решить. И мы горды этим званием. Ведь нет ничего более ценного чем титул, звание, или именование, которое тебе присвоили люди, которым ты смог помочь. Поэтому надеемся, что Вы уже навели курсор на следующий раздел «Контакты». ;-)

ПОДВОДЯ ЧЕРТУ

bottom of page